——西雙版納景陽橡膠公司抓黨建工作紀(jì)實
近年來，西雙版納景陽橡膠有限責(zé)任公司（以下簡稱景陽公司）認(rèn)真落實全國、全省國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神, 認(rèn)真落實云南農(nóng)墾集團黨委開展的“五融入五提升”活動，把生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況作為與各黨支部簽訂“黨建目標(biāo)考核責(zé)任書”的重要內(nèi)容之一，從制度上保障基層黨支部的工作主動融入生產(chǎn)經(jīng)營。始終做到黨建工作與中心工作“同步謀劃、同步部署、同步檢查、同步考核、同步表彰”。今年截止10月25日，公司累計生產(chǎn)干膠112917.62噸（其中輪胎專用膠10355噸），完成年計劃的80.7%；實現(xiàn)營業(yè)總收入23.76億元,完成年度計劃28.1億元的84.6%；公司累計實現(xiàn)利潤總額1103萬元，完成年度計劃1502.55萬元的73.5%，同比減虧增效5674萬元，減虧增效124.1%，均創(chuàng)歷史最好水平。
以加強黨的建設(shè)為基礎(chǔ)，為公司改革發(fā)展提供堅強保證
景陽公司現(xiàn)有黨員199名，其中在職黨員170名。從業(yè)人員1169人，其中管理人員259人，正式職工239人，勞務(wù)工671人。在職在崗黨員、發(fā)展對象、入黨積極分子和入黨申請人共計203人，占從業(yè)人員的17.37%，占在崗員工的40.7%；在管理崗位上的黨員等138人，占管理人員總數(shù)259人的53.28%。更好地調(diào)動和激發(fā)黨組織和黨員隊伍這支重要力量在推進(jìn)公司改革，促進(jìn)公司跨越發(fā)展過程中的不可替代的重要作用，根本的是要堅持不懈地加強黨的自身建設(shè)。
以兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)為重點，全面加強和改進(jìn)黨的組織建設(shè)。一是著力打造團結(jié)干事的領(lǐng)導(dǎo)班子，增強公司領(lǐng)導(dǎo)班子的整體戰(zhàn)斗力。班子成員尤其是黨政主要負(fù)責(zé)同志切實做到“不爭你高你低，不比你大我小”，做到“相互尊重、相互理解、相互幫助、相互配合、相互支持、相互補充、相互提醒、相互批評”，不搞“一兩個人生病，上千人吃藥”，不斷增強班子團結(jié)，使公司領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為團結(jié)帶領(lǐng)全體員工推進(jìn)公司改革發(fā)展的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。二是公司黨委進(jìn)一步健全完善和落實黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度、領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格按照相關(guān)要求，落實雙重組織生活會制度等，增強自身的政治品質(zhì)，提高政治站位，增強“四個意識”，進(jìn)一步增強看齊意識和核心意識，確保領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治思想素質(zhì)過硬，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要通過不斷學(xué)習(xí)經(jīng)營管理等業(yè)務(wù)知識，持之以恒地增強黨委領(lǐng)導(dǎo)班子整體“把方向，管大局，保落實”的能力和動力。三是試行干部月度考核制度，并把考核結(jié)果與本人收入掛鉤，不斷增強干部隊伍的工作責(zé)任感和使命感。同時，進(jìn)一步努力提高經(jīng)營管理者的履職能力，加強并改進(jìn)對干部隊伍的教育管理與考核，努力使干部隊伍的整體素質(zhì)進(jìn)一步提高，工作能力進(jìn)一步增強。四是在嚴(yán)格按照上級相關(guān)規(guī)定做好新黨員發(fā)展的基礎(chǔ)上，把黨員的政治思想教育放在首位，全面強化黨員教育管理。
認(rèn)真研究制定落實工作制度，保障黨組織黨員隊伍作用的更好發(fā)揮。進(jìn)一步落實公司黨委修訂完善的《管理人員請銷假制度》《黨委議事規(guī)則（試行）》《“三重一大”決策制度的實施辦法（暫行）》《景陽公司干部管理辦法（試行）》等多項規(guī)章制度，并將其貫穿于黨建工作始終。通過全面制度建設(shè)和落實，依規(guī)開展各項工作，規(guī)范權(quán)力運行，規(guī)避運行風(fēng)險，確保黨組織和黨員隊伍作用的更好發(fā)揮。在黨支部制度建設(shè)落實方面，按照集團公司黨委的統(tǒng)一部署，根據(jù)支部工作清單要求，結(jié)合實際在黨支部全力推進(jìn)、認(rèn)真落實“三會一課”、民主評議黨員、黨員積分制管理等10項重點工作制度。
加強和改進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立黨員干部隊伍良好形象，進(jìn)一步增強黨的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，一是進(jìn)一步加大檢查監(jiān)督力度，推動公司黨委與各支部簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》各項內(nèi)容的落實。二是建立健全監(jiān)督機制，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制同制定、同部署、同實施、同管理、同獎懲，增強領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任感和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)的自覺性。三是按照《景陽公司干部管理辦法（試行）》的要求，繼續(xù)堅持把“黨管干部、黨管人才”原則和董事會、經(jīng)營層依法選擇作用干部結(jié)合起來，，堅持用好的作風(fēng)，提拔使用作風(fēng)好的人，始終保持良好的政治生態(tài)。四是健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話、誡勉談話和廉潔從業(yè)承諾等教育管理制度，把反腐倡廉教育貫穿到對黨員干部培養(yǎng)、選拔、任用、管理、獎懲的各個環(huán)節(jié)。
以“五抓、五落實”為措施，促進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得顯著成果
今年來，嚴(yán)格按照集團黨委要求，公司黨委始終把“工作要落實，制度是保證”作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，有效發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。通過“五抓、五落實”，使黨支部標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建設(shè)工作取得了初步效果，黨建工作根基更加牢固，堡壘更加堅實。
一是抓組織建設(shè)，落實黨建責(zé)任。調(diào)整完善公司黨委所屬23個黨支部的設(shè)置，使黨的建設(shè)與組織機構(gòu)的變化相適應(yīng)，并簽訂年度黨建目標(biāo)責(zé)任書，壓實支部黨建工作責(zé)任。編制印發(fā)《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作手冊》，推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范實施。二是抓隊伍建設(shè)，落實人才保障。堅持的選人用人導(dǎo)向，選優(yōu)配強黨支部班子，為建設(shè)“四好”黨支部班子，努力打造一支“有信念、有思路、有激情、有辦法”的能夠促進(jìn)生產(chǎn)和推動公司跨越發(fā)展的“農(nóng)墾鐵軍”奠定了基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實思想建黨，全面落實每月黨員積分制管理，扎實開展推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，不斷提高各支部工作水平和能力，提高黨員隊伍素質(zhì)。三是抓活動載體，落實創(chuàng)建活力。規(guī)范黨支部“三會一課”制度，制定黨支部黨課制度，并對支部全年的集中學(xué)習(xí)和討論次數(shù)、黨員個人每年自學(xué)時間和學(xué)習(xí)筆記等做出明確規(guī)定。大力弘揚勐捧一廠機修班班長李明忠的勞模精神，用員工身邊的先進(jìn)典型事跡，激發(fā)員工的工作熱情。在員工中深入開展?fàn)幾觥霸茐ㄙ|(zhì)量標(biāo)兵”“云墾技術(shù)能手”“云南農(nóng)墾勞動模范”活動，努力做強云南農(nóng)墾職工建功立業(yè)品牌。全方位開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”“黨員先鋒崗”“黨員責(zé)任區(qū)”等爭創(chuàng)表彰活動，使黨建活動與生產(chǎn)經(jīng)營活動結(jié)合更加緊密有效，“五融入五提升”活動實效更加明顯，支部工作富有活力。四是抓制度建設(shè)，落實創(chuàng)建保障。在認(rèn)真學(xué)習(xí)落實集團黨委《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)十項制度實施細(xì)則》，建立健全和修訂完善《黨委議事規(guī)則（試行）》等29項規(guī)章制度。制定下發(fā)《景陽公司黨支部工作手冊》《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作手冊》等，進(jìn)一步規(guī)范加強基層黨組織建設(shè)內(nèi)容，明確黨支部的任務(wù)、職責(zé)，為黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供創(chuàng)建保障。五是抓陣地建設(shè)，落實創(chuàng)建基礎(chǔ)。結(jié)合實際，因地制宜新建和完善公司黨委所屬黨支部的黨員活動室，并注重發(fā)揮活動陣地教育黨員、引導(dǎo)黨員、提升黨員綜合素養(yǎng)的依托作用。為各黨支部制作和更新宣傳展板內(nèi)容，并利用公司網(wǎng)站、微信群等宣傳陣地，把黨的知識、黨的理論等多渠道加以宣傳，營造良好“黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”良好的輿論氛圍。
以“五融入五提升”活動為抓手，更好地發(fā)揮黨組織在公司跨越發(fā)展中的重要作用
景陽公司充分發(fā)揮黨委會成員與董事會、經(jīng)營班子“雙向進(jìn)入、交叉任職”的機制優(yōu)勢，充分發(fā)揮黨委班子對企業(yè)“三重一大”前置把關(guān)作用，積極參與公司重大問題決策，做到從源頭上融入；始終堅持以公司改革發(fā)展取得的實際效果，作為檢驗和評價“五融入五提升”工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，不斷豐富完善融入路徑和方式，使“五融入五提升”工作取得新的實際效果。
滇公網(wǎng)安備53280102000343號
